以实干提质增效，精进干部现代化治理能力

干部治理能力现代化，是国家治理现代化的关键支撑。当前基层治理任务繁重、群众诉求多元，传统粗放式、经验化治理模式已无法适应新时代要求。稳步提升干部现代化治理能力，是破解基层治理瓶颈、赋能高质量发展、保障民生福祉的核心举措，需要多措并举、常态推进。

深耕理论学习，革新治理思维。治理能力升级，首要在于思维迭代。干部要摒弃形式化学习，建立常态化学习机制，深耕新时代治理理念，树立依法治理、系统治理、精准治理思维。聚焦风险防控、基层治理、民生服务等重点领域，开展靶向专业培训，补齐能力短板，坚持学用结合，破除经验主义束缚，以先进理念指导治理实践。

立足一线实践，锤炼治理本领。实干是提升治理能力的唯一路径。严格落实“四下基层”制度，推动干部常态化下沉基层，摸排治理堵点、摸清民情民意。依托矛盾调解、应急处置、民生服务等一线岗位实战练兵，在复杂工作中积累履职经验。完善民情诉求闭环处置机制，推行精细化治理，杜绝“一刀切”工作模式，切实提升治理实效。

强化数字赋能，提升治理效率。数字化转型是治理现代化的核心抓手。要常态化开展数字政务、数据研判等技能培训，全面提升干部数字履职素养。打通部门数据壁垒，整合政务资源，依托智慧治理平台，实现风险预警、智能筛查、资源共享。引导干部运用大数据分析研判治理难点，推动治理工作从被动处置向主动预判转变。

健全制度机制，激活治理动能。完善的制度是能力提升的重要保障。优化差异化考核体系，兼顾显绩与潜绩，重点考核治理实效、群众口碑、风险处置能力。强化考核结果运用，将治理成效与干部任用、评优晋升挂钩，树立重实干、重实绩导向。健全容错纠错机制，鼓励干部创新作为，整治慵懒散作风，充分激发干部治理内生动力。

治理能力提升贵在久久为功。广大干部要持续更新治理理念、锤炼专业本领、创新工作方法，以专业化、精细化、智慧化的治理举措破解发展难题、服务基层民生，持续夯实治理根基，为区域高质量发展提供坚实保障。(王岩伟)