做实反向鞭策，畅通双向调整，激活干部队伍提质增效新动能

干部队伍建设事关事业发展大局。破解干部“躺平”惰性，关键要用好反向鞭策抓手，健全双向调整、闭环提质工作机制，推动后进干部破局争先，全面激活干部队伍干事创业活力。

抓实精准考评，让反向鞭策有据可依。摒弃年终一次性考核的粗放模式，建立日常纪实、季度研判、年终总评的常态化考核体系，细化履职成效、工作作风、群众评价等量化标准，建立干部履职台账和问题清单。严格落实考核点对点反馈机制，直面短板、精准点题，区分能力不足、思想松懈、方法滞后等不同问题，精准画像、分类定级，为后续整改调整提供可靠依据，杜绝模糊评价、粗放管理。

畅通双向调整，让干部队伍能上能下。打破“干好干坏一个样”的固化局面，健全常态化干部研判调整机制，坚持人岗相适、分类施策。对履职滞后、状态不佳的后进干部，不搞一刀切问责，对岗位不适的及时调整分工、优化岗位;对作风松散、履职不力的约谈提醒、限期整改。同时打通正向成长通道，将整改成效、实干表现作为评优晋升的重要参考，形成优者上、庸者改、不适者调的良性工作格局。

坚持严管厚爱，让提质增效常态长效。反向鞭策重在倒逼提升、赋能成长。建立后进干部一对一帮带机制，靶向补齐能力短板、破解工作堵点。实行问题台账化、销号式整改，全程跟踪督办，对整改到位、进步明显的予以正向激励，对消极应付、整改不力的严肃追责。精准落实容错纠错政策，区分探索失误与违纪失职，为干部大胆干事、整改提升撑腰鼓劲，从根源破除躺平懈怠心态。

鞭策方能奋进，严管才可提质。反向鞭策与双向动态调整，是建强干部队伍的有效路径。通过精准考核纠偏、动态调整激活、严爱并举提能，持续破除干部履职惰性，推动后进赶超、全员争先，以高素质专业化干部队伍为高质量发展赋能聚力。(王岩伟)